3月5日，总务处召开2026年春季学期开学工作部署会，深入学习贯彻学校“重实干、抓落实、确保‘十五五’开好局”工作会议精神，全面部署新学期重点工作任务。总务后勤党总支书记王利军、处长刘井波、副处长齐德新、聂仁东及各科科长、中心主任参加会议。

会上，处长刘井波传达了党委书记岑松、校长马修泉关于“十五五”开局工作的报告精神。会议明确了七项重点任务：加强顶层设计与“十五五”规划实施；深化教育教学改革与产教融合；建强师资队伍，抓实师德师风与引育留用；提升科研创新与成果转化能力；扩大开放办学格局；优化内部治理与民生保障；强化党的全面领导。会议要求全校统一思想、提升能力、凝聚合力、端正风气，以实干确保各项部署落地见效。

刘井波在部署2026年总务重点工作时强调，全体总务人员要凝心聚力、真抓实干，细化工作举措、压紧压实责任，以高质量后勤服务保障学校高质量发展。重点推进六大专项行动：一是开展韧性与应急能力强化行动，构建大安全风险防控体系，推进安全管理数字化转型，健全全方位安全防控机制，常态化开展情景化应急处置与演练。二是开展服务品质与育人功能融合行动，启动“爱在辽工程”服务品牌计划，打造主题特色餐厅，构建智慧化食品安全体系，推行楼宇管家制，提供一站式智慧暖心服务，建立统一服务标准认证体系。三是开展绿色转型与可持续发展引领行动。四是推进智慧后勤与数据价值挖掘行动，依托BIM等技术加快校园“一张图”建设，构建建筑、管网、基础设施数据模型，实现资源可视化、状态可感知、决策可推演；建立后勤运行数据仓，运用大数据开展设备生命周期预测，优化餐饮服务与物资配置，提升运行效能。五是实施基础设施全生命周期管理优化行动，推行资产预防性维护，建立项目后评估机制，完善校园建筑、管网、道路动态资产档案，为学校规划提供数据支撑。六是开展卓越团队与组织文化建设行动，实施人才赋能计划，设立后勤工匠工作室，培育优质服务文化，开展典型评选、后勤开放日等活动，优化绩效激励机制，激发队伍干事创业内生动力。

刘井波还就本学期重点工作提出具体要求：强化精细化工程管理，科学统筹项目，提升维修效率；优化物资保障体系，规范采购库存，健全应急机制；守牢水电暖气安全运行底线，加强部门协同，巩固水质检测“双保险”，做好运维与培训；创新维修服务机制，完善外包管理，落实分钟级响应，形成巡查、处置、复核工作闭环；严肃财经纪律，强化预算执行，以全面从严治党推动工作规范开展；统筹做好爱卫会、社区联动等综合保障，切实把各项任务落到实处，推动后勤服务保障再上新台阶。

党总支书记王利军就新学期工作强调三点要求：一是筑牢安全防线，作为重点部门，必须严防用火、用气、用电、食品安全风险，严格落实值班与巡查，健全制度流程，确保依法依规操作；二是提升服务质量，持续改善餐饮与住宿条件，抓好校园环境精细化管理，推进智慧后勤建设，不断提升效率与师生满意度；三是严明政治纪律，弘扬高尚师德师风。

此次工作部署会为新学期总务工作开好局、起好步奠定了坚实基础。与会人员表示，将认真贯彻学校“十五五”开局工作会议精神，立足岗位、履职尽责，以高质量后勤服务支撑学校高质量发展。