1月9日上午，校党委副书记、校长马修泉赴总务处开展专题调研，深入了解总务后勤系统工作情况，并指导推进下一阶段工作。总务处、后勤集团领导班子及相关科室（中心）负责人参加座谈会。党政办公室负责人参加活动。

马修泉认真听取了总务处、后勤集团工作汇报，对总务后勤系统近年来工作给予充分肯定。马修泉强调，总务后勤工作是学校“双一流”建设的关键支撑和基础保障，为学校人才培养、科学研究、社会服务以及文化传承与创新提供坚实的物质条件和服务支持。在学校加快推进“十五五”发展、攻坚“双一流”建设的关键时期，总务后勤系统要以“师生至上、服务育人”为核心，努力实现“让党委放心，让师生满意”。马修泉要求，总务后勤系统要坚持党建引领，努力将党的建设深度融入业务全流程，推动形成服务育人、管理育人、环境育人的协同机制；要加强制度建设，着力把权力关进制度的笼子，形成依制度用权、按制度办事、靠制度管人的长效机制；要深化改革创新，进一步深化后勤服务改革和食堂运营改革，缩减学校办学经费并提高资金使用效益；要加快信息化建设，以数字化、智能化手段化资源配置，提升服务效能；要筑牢安全底线，全面强化食品安全、燃气安全刚性监管，有效防范和遏制安全事故发生。

座谈会现场

座谈会上，总务处处长刘井波就总务工作作了汇报。近年来，总务处聚焦学校中心工作重点推进五项核心工程。一是实施“基础夯实工程”，累计完成53项大修（专项）工程，投入资金超2000万元，年均处理日常报修超万件，响应与完工率均达100%。二是实施“食安提质工程”，通过全链条食品安全管控、供餐模式优化与配送升级，创新打造“可吃饭的图书馆”等空间，吸引学生就餐回流约30%；教工食堂“自助改套餐”模式获广泛好评;学校食堂获评“辽宁省高校后勤先进集体”等荣誉称号。三是实施“绿色转型工程”，推动可持续发展，学校成功获评省级“节水型高校”，建成水电费微信缴费系统，累计收缴相关费用超800万元。四是实施“安全筑基工程”，构建全域防控体系，有效化解多项重点难点问题，完成文物建筑修缮申报等工作。五是实施“数字赋能工程”，探索智慧后勤路径，完成宿舍智能限电改造，启用“随手拍”线上报修平台，启动能源监管平台二期规划。

后勤集团总经理刘金铁汇报了集团相关工作进展。集团持续深化校办企业改革，先后成立阜新工大后勤服务有限公司及葫芦岛分公司，优化用工结构与队伍配置；顺利完成直饮水布置、洗衣房建设等项目，年度经营收益符合预期；引入大型清扫车等专业设备，积极推进智慧后勤与基地化建设，有效提升工作效率、降低运行成本；运营后勤微信公众号，搭建起师生沟通的重要平台。

总务后勤党总支书记王利军汇报了党建与廉洁文化建设情况。通过组织教育基地参观、举办廉文化讲堂等活动，不断加强党员教育管理与党风廉政建设，推动党建与业务工作深度融合。持续强化“家文化、和文化、廉文化、创文化”建设，注重对劳务派遣人员的引导与激励，有效提升队伍凝聚力与服务意识。

座谈会上，与会人员聚焦党建引领、服务保障、队伍建设、智慧转型等核心议题展开深入交流与研讨。与会人员纷纷表示，将认真贯彻落实调研会议精神，扎实推进各项工作部署落地见效，持续提升服务保障质量与效率，为学校事业高质量发展提供更加坚实有力的支撑。